比特币跌破挖矿成本挖矿现在还有利润吗?

  比特币跌破“挖矿成本”了,总不能跌了吧?答案是——能。这个问题适合科普经济学的“固定成本”和“可变成本”。

  你开饭店,年租金交了12万,之后每月人工费和成本1万。每月成本2万。你预期月营业额3万,月赚1万,美滋滋。结果,不好吃,营业额只有1万5,你按月赔5千,你还开不开?——还得开。你不开了,省1万的人工费和成本,可月租金1万还得付,净赔,还不如按月赔5千。这就是,光跌破成本,不够,因为反正“固定成本”都花了。 你得跌破可变成本,营业额连买菜钱都不够了,这饭店才真正开不下去了。

  对应比特币,房租,就是买显卡矿机的钱;人工费和菜钱,就是电费。光跌破“挖矿成本”,还不够,他们咬着牙也得挖币,少赔一点。非得连电费也跌破了,矿工才会退出。

  更有意思的是,“挖矿成本”到底是多少,其实特模糊。理想状况,矿机按时间折旧(比如三年),每年折价33%。——这是从均匀折旧角度算。但就不准了:矿机的算力是下滑的,一个矿机,第一年挖得多第二年挖的少,凭什么平均折旧?——这是从出产效率算。其实,还能从二手矿机价格算——矿机主要是插显卡,二手显卡也能卖钱,第一年年底看看行情,计算折旧,又不一样了。这几个算法,谁对?答案是。。都对。。采用不同的会计假设,“挖矿成本”根本就不一样。这还只算了矿机,如果是大矿场,还得租场地、雇人手。突然一个政策不让挖了,远走国外,搬迁费用也是成本。——变数太大了。

  好了,就说跌破可变成本的电价,跌破谁的电价?连电费,都从1毛3到6毛1不等。。 跌破6毛1,还没跌破3毛;跌破3毛,还有1毛3。最后的结局是:你在家里6毛3扯电线肯定是没法挖了,那些用着西北过剩水电站产能廉价电力的矿池,还是赚。最终,大矿池击垮了geek的小矿工,资本再一次让普通人在这里面没有羊毛薅。小矿工被挤走了,大矿池算力占比增强了,挖起来更容易了,美滋滋。很类似,经济不好,你的饭店开不下去了。但是,肯德基全球采购,压低鸡的成本,还是赚钱。这就是资本的力量,这个过程,叫做市场经济的优化配置。

  挖矿早已经不是早期通过个人电脑就可以随便挖出比特币的时代了。大量专业挖矿人士及专业矿场造就创建了规模化的矿场。在算力巨幅增长的大背景和技术不断迭代的趋势下,为降低投资风险,建议回本策略优先。并借助较短的回本期间,循环滚动投资,低成本提升算力水平,优化投资成本,获得更好收益。

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